為慶祝改革開放40周年,加捷會(huì)計(jì)師事務(wù)所總經(jīng)理陳德霞陳姐被廈門市、區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部推薦,共話與廈門共成長的美麗故事。

在采訪過程中,陳姐談及她在廈門成長的20年，關(guān)于創(chuàng)業(yè)和家庭的點(diǎn)點(diǎn)滴滴.....

2005年，陳姐從工作了十年的銀行辭職，到加捷幫助她的丈夫管理公司財(cái)務(wù)。陳姐清楚的記得在懷孕期間，她還一直負(fù)責(zé)公司的退稅、出納的工作，同時(shí)還管理著三家事務(wù)所。

在銀行工作休產(chǎn)假期間，為了給自己充電，陳姐在網(wǎng)上找了一個(gè)家教，上了一個(gè)月的財(cái)稅培訓(xùn)課程，這時(shí)她手里管理的財(cái)務(wù)有60多家。

回想起自己最拼的這段時(shí)間，陳姐覺得不可思議，開玩笑說感覺自己那個(gè)時(shí)候真的有三頭六臂。

嚴(yán)謹(jǐn)是一個(gè)稅務(wù)師應(yīng)該有的態(tài)度。陳姐稱做財(cái)務(wù)這塊就要足夠細(xì)心，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性都非常重要。“基本上在公司核算薪資這段時(shí)間，我早上八點(diǎn)到公司，一直到晚上十一點(diǎn)才能離開。”

她自己都不知道那個(gè)時(shí)候?yàn)槭裁从心敲创蟮臎_勁，她覺得能夠服務(wù)好每一家企業(yè)，能夠?yàn)榭蛻艚鉀Q一些問題，她就會(huì)特別開心。

如今加捷已從最初的20人發(fā)展成為超過500名員工的大團(tuán)隊(duì)，都說有規(guī)矩才會(huì)管理好員工，陳姐不這么想。“我更多的是偏人性化管理，我的員工都稱我陳姐，比起上司我更像是扮演了一個(gè)知心姐姐的角色。”

夫妻公司，為了避免工作過程中爭吵，陳姐和他的丈夫分工非常明確，并達(dá)成共識(shí)，只要回到家就不談工作。她的老公是百分之兩百投入工作，她則會(huì)拿出一部分精力去管理家庭。

“只要我回到家我一定會(huì)放下手上的工作，現(xiàn)在我中午都會(huì)回家跟他們共進(jìn)午餐，跟小孩子多溝通，多交流。每年也會(huì)安排幾次家庭出游。”她坦言，想要做一個(gè)女強(qiáng)人真的太不容易了，現(xiàn)在女人更多的是在相夫教子，要想好好的平衡工作和家庭，女人其實(shí)要付出太多太多。

傍晚的月光稀稀落落地斜射進(jìn)辦公室，也照在陳姐的身上，這次媒體采訪暫告一段落了，通過這番采訪，“加”人們也更加了解了陳姐，此前的印象或許只是局限于“加捷集團(tuán)高管”、“事務(wù)所負(fù)責(zé)人”，此時(shí)看到的卻是“財(cái)務(wù)女強(qiáng)人”、“知心好姐姐”！

陳姐，始終保持成長態(tài)勢而不自我膨脹；身居高位卻仍然溫柔待人；努力服務(wù)好客戶也真心對待身邊的人，我想這才“加”人的正確打開方式吧，也是每位“加”人努力前進(jìn)的方向！